Cómo pasar de la Idea al MVP
¿Tienes una Idea?, Valídala!
Recuerda que no toda solución a un problema tiene un cliente dispuesto a pagar.
Siempre trata de encontrar razones por la cual tu Idea no funcionaría, invalidar constantemente tu propia idea te dejará ver cómo evolucionarla para resolver problemas reales.
El objetivo es llegar a una idea que encaje como solución de un problema y que ademas tenga un posible mercado, ya que esta será la propuesta de valor base del modelo de negocios.




¿Cómo definir el modelo de negocio?
Validando el Modelo de Negocios
Si obtuviste éxito en la validación, ya puedes pasar a definir el producto mínimo viable o MVP…
Definiendo y Validando el MVP
Pocas horas de validación pueden ahorrar semanas de trabajo y reducir muchos riesgos.
En Conclusión…
Lee, aprende de experiencias de otros, sal “del edificio” en busca de contactos, valida tu idea/MVP constantemente… Esperamos te sirva de mucho nuestra experiencia, déjanos conocer lo que has aprendido en tu carrera como emprendedor en la sección de comentarios, te lo agradeceremos y la comunidad también. 😉
Algunos Tips.
- Analiza constantemente las métricas, toda la información que obtengas, será el aprendizaje que ayudará a seguir escalando el producto. Nunca dejes de validar.
- Asiste a eventos relacionados con tu proyecto, haz todos los contactos que puedas.
- Minimiza al máximo la «versión 1» de tu Idea para que logres salir a validar lo antes posible al menor costo posible. Incluso si es posible valida antes de hacer cualquier desarrollo.
- Toma decisiones de doble vía, que siempre puedas hacer un plan B sin cambiar totalmente el curso.
- Implementa en todos los procesos que puedas metodologías agiles que te permitan reaccionar a tiempo a posibles inconvenientes.
- Contrata personas / agencias con experiencia en validación de productos para una asesoría. En Fastcode te podemos ayudar con esto. 🙂
Evita realizar durante las entrevistas:
- Hablar más que escuchar.
- Hacer preguntas cerradas (con respuestas si/no), no te permite conocer realmente al cliente y su verdadero problema.
Algunos ejemplos de preguntas adecuadas para validación de Idea/Producto:
- Cual es el mayor problema que está teniendo con relación a (problema relacionado con la idea/producto) ?
- Cuanto te esta costando resolver este problema? (tiempo, dinero o productividad)
- Qué has hecho para intentar resolverlo?
- Cómo lo resuelves frecuentemente, te ha dado resultado?


Viany Solorzano
Project Manager / Fastcode
correcto, déjanos saber cómo podemos ayudarte.